Président d’In Vivo pour quelques mois encore, Philippe Mangin a présenté cet outil, fruit de différents rapprochements, qui rassemble désormais quelque 200 coopératives de toutes tailles. Leur métier de base, « rendre service aux agriculteurs », évolue : « Il ne s’agit plus de vendre des produits phytosanitaires, mais de savoir comment les remplacer et par quoi ». In Vivo a également fait l’acquisition de Jardiland. Objectif affiché : « Nous professionnaliser dans la distribution avant d’aller vers l’alimentaire ».